8月7日，青海國投召開2023年年中工作會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理溫浩主持，公司黨委書記、董事長程國勛出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部室及司屬各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，公司規(guī)劃發(fā)展部通報了上半年經(jīng)營整體情況，財務(wù)融資部通報了上半年預(yù)算執(zhí)行情況，安全環(huán)保部通報了上半年安全生產(chǎn)情況。3家所屬單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作、項目推進情況及國企改革進展等依次進行匯報，既分析了實際問題和經(jīng)營風(fēng)險，提出了解決方案和改進措施，也謀劃了下一步工作思路和發(fā)展方向。公司業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人結(jié)合管理職能，對各單位工作情況進行點評，指出了相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險，對下一步工作提出了意見建議。公司班子成員對各單位上半年的經(jīng)營業(yè)績給予了肯定，指出了存在的問題，并就有關(guān)工作進行交流探討。

溫浩強調(diào)，一要心無旁騖做實主業(yè)，提升經(jīng)營效益，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，明確各企業(yè)功能定位、戰(zhàn)略方向以及發(fā)展路徑。二要強化合規(guī)管理，找出弱項短板，持續(xù)完善規(guī)范，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平。三要錨定工作目標(biāo)，厘清思路、明確責(zé)任、細(xì)化措施、統(tǒng)籌推進，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。四要加大問責(zé)力度，推動企業(yè)建立健全權(quán)責(zé)清晰、約束有效的經(jīng)營投資責(zé)任體系，敦促各級經(jīng)營管理人員正確履行職責(zé)、層層落實保值增值責(zé)任，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

程國勛提出工作要求，一要正確理解、精準(zhǔn)立足青海國投的功能定位。積極適應(yīng)新發(fā)展階段，深度融入新發(fā)展格局，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要認(rèn)清青海國投的責(zé)任義務(wù)。正確認(rèn)識肩上的責(zé)任與義務(wù)，統(tǒng)合經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任三大責(zé)任，在省屬企業(yè)中起到表率和積極帶頭的作用。三要鞏固改革成效，主動求變應(yīng)變。用完善的制度體系，規(guī)范高效的促進發(fā)展。四要加強干部的梯隊建設(shè)。提升干部的學(xué)習(xí)能力，加強干部的學(xué)以致用能力，用過硬的工作能力推動各項工作上新水平。五要堅持作風(fēng)整治，堅持守正創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風(fēng)展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。六要認(rèn)清當(dāng)前形勢、把握發(fā)展機遇。乘勢而上、順勢而為，努力把政策機遇轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的“真金白銀”，匯聚整體合力，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。七要擴大有效投資、增強發(fā)展后勁。合理有效、穩(wěn)健有力進行投資，強化投后管理，提高收益。八要聚焦主責(zé)主業(yè)、提升發(fā)展動力。需要通過各種手段盤活資產(chǎn)，提高資本的流動性和提高公司的現(xiàn)金流動性進而實現(xiàn)國有資本的形態(tài)轉(zhuǎn)換和布局優(yōu)化，實現(xiàn)國有資本的價值最大化。

會議指出，各部門各單位要切實抓緊各項重點工作，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，并向全體黨員、干部職工提出三點要求：一是要積極應(yīng)變求變、主動改進提高，爭取跟上時代腳步、煥發(fā)昂揚風(fēng)采。二是要端正好心態(tài)、履行好職責(zé)，爭取獲得更多組織信任、更多員工認(rèn)可。三是要敢于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、善于實干實為，爭取樹立“主人翁”精神、發(fā)揮“主力軍”作用。努力在建設(shè)現(xiàn)代化新青海的主戰(zhàn)場，在推動高質(zhì)量發(fā)展的主陣地團結(jié)奮進、共克時艱，一起把青海國投發(fā)展這篇文章做好，不負(fù)省委、省政府的重托，不負(fù)公司廣大職工群眾的期望。